06 Услуга
Организационен дизайн
За ръководни екипи с твърде много срещи, неясни отговорници и решения, които постоянно се отварят отново.
- Обичайна продължителност
- 9–22 седмици
- Фиксирана цена от
- 16 000 €
- Води
- Надя Елис, Елена Маринова
Проблемът
Проблемът рядко е в органиграмата, а в неясните права на решение. Определяме кой какво решава, на какво ниво и с чие участие, после изграждаме ритъма на срещи и отчети, който го затвърждава.
Ще го разпознаете, когато
- Ръководството прекарва повече време в срещи, отколкото в управление на бизнеса.
- Решенията по подразбиране се ескалират към собственика.
- Ролите се припокриват, а пропуските се откриват при криза.
- За трети път се обсъжда преструктуриране.
Модел на работа
Показано за бързо растяща компания с 80–300 души. По-малките компании се движат по-бързо, групите отнемат повече време. Всяка фаза има своя цена и се изпълнява самостоятелно.
- ДиагностикаСедмици 1–2
- Опис на решенията и интервюта на всички нива
- Одит на срещите и отчетите
- ПроектиранеСедмици 3–5
- Матрица на правата на решение за четирийсетте най-важни решения
- Описания на ролите и варианти за структура
- ВнедряванеСедмици 6–10
- Нов оперативен ритъм, изпитан в продължение на тримесечие
- Насоки за комуникация на промените
- ПредаванеСедмици 11–12
- Механизъм за годишен преглед
- Коучинг за хората в нови роли
Ориентировъчни цени
Фиксирана цена за четирите фази, без ДДС. Потвърждава се писмено след първия разговор.
| Етап на компанията | Продължителност | Екип | Фиксирана цена |
|---|---|---|---|
| Водена от основателя20–80 души | 9–12 седмици | Партньор и един консултант | 16 000–24 000 € |
| Бързо растяща80–300 души | 10–14 седмици | Партньор и двама консултанти | 28 000–45 000 € |
| Среден бизнес300–1500 души | 14–18 седмици | Партньор и трима-четирима консултанти | 50 000–80 000 € |
| Група или с инвеститорнад 1500 души или няколко дружества | 16–22 седмици | Двама партньори и четирима до шестима консултанти | 90 000–140 000 € |
Не е включено
- Подбор на ръководители или индивидуална оценка на представянето.
- Консултации по трудово право.
Кой го води
- Надя ЕлисДиректор, организационен дизайнРаботи по правата на решение, ролите и предаването на работа между екипите. Особено добре се чувства в семейни бизнеси, които сменят поколението.
- Елена МариноваУправляващ партньорСъосновава Northbridge, след като ръководи операциите на национална куриерска мрежа. Управлява фирмата и продължава да води по два проекта годишно, обикновено там, където операциите и организацията се срещат.
На практика
Говорете с партньор за организационен дизайн
Заявете консултация
Заявката се отваря с избрана тази тема. Нищо не се изпраща: това е демо.