Northbridge

Операции и стратегия за растящи компании

Заявете консултация

Казус 07 Производство · 2024

Кой решава? Един семеен бизнес отговаря писмено.

Всяко съществено решение отиваше при собственика. Записахме кой какво решава, намалихме срещите на ръководството с повече от половината и дадохме на следващото поколение реални правомощия.

Клиент
Машиностроителен производител във второ поколение с 610 души
Продължителност
12 седмици
Екип
Надя Елис, Елена Маринова

Какво се промени

Илюстративни резултати за измислен клиент.1

  • 239

    Редовни срещи на ръководството седмично

  • 6014

    Решения, ескалирани към собствениците месечно

  • 22%100%

    Повтарящи се решения с посочен собственик

Историята

Синът на основателя беше поел поста управител, но служителите продължаваха да ескалират към основателя, а той продължаваше да отговаря. Ръководният екип от девет души посещаваше 23 редовни срещи седмично, а решенията от една среща често се отваряха отново на следващата.

Описахме 140 повтарящи се решения. Само дванайсет наистина изискваха собствениците; останалите се бяха изкачили нагоре, защото на никого не беше казано, че може да решава. Срещите съществуваха, за да компенсират това.

Само дванайсет наистина изискваха собствениците; останалите се бяха изкачили нагоре.

Заедно с основателя и управителя договорихме матрица на правата на решение за четирийсетте най-важни решения, изградихме наново ритъма на срещите около нея и подкрепихме шестима мениджъри през първото им тримесечие с реални правомощия.

Редовните срещи на ръководството спаднаха от 23 на девет седмично, а решенията, ескалирани към собствениците, от около шейсет на четиринайсет месечно. Основателят вече председателства борда и е в сградата два дни седмично, по свой избор.

Времева линия

12 седмици

  1. ДиагностикаСедмици 1–2

    Описани 140 повтарящи се решения.

  2. ПроектиранеСедмици 3–5

    Матрица на правата на решение за най-важните четирийсет.

  3. ВнедряванеСедмици 6–10

    Нов ритъм на срещите; подкрепени шестима мениджъри.

  4. ПредаванеСедмици 11–12

    Годишен преглед, договорен с борда.

Екипът

  1. Northbridge и този клиент са измислени. Числата са демо съдържание, което показва как биха се отчитали резултатите, а не резултати от реален проект.

Изправени сте пред нещо подобно?

Заявете консултация
Следващ казус · 08Двама брокери, един портфейл, сто дни.Всички проекти